Construisons ensemble l'avenir de votre entreprise

Votre stratégie "Compétences"

Construire le plan de développement des compétences, c’est programmer toutes vos actions misent en place pour vos salariés dans l’entreprise, en fonction de vos  objectifs. Il peut se composer d’actions de formation, d'évaluations, d'une cartographie des compétences internes, de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).... Tous ces outils sont des moyens, la compétence, quant à elle, est un objectif ! 

Vous l'avez compris, formaliser le plan de développement des compétences est une démarche essentielle, qui représente un concept inséparable du management et donne une source considérable d’avantages particulièrement compétitifs. Mais alors, comment formaliser une telle démarche? Comment améliorer l’efficacité professionnelle de mes salariés ? Comment mettre à jour leurs compétences techniques et/ou technologiques ?… Il existe plusieurs manières de développer les compétences. Nous sommes là, pour vous accompagner à mettre en place votre stratégie. 

Dans une réunion

Le plan de développement es Compétence

Notre objectif est de vous accompagner pour :

  • La mise en œuvre des outils de recueil des besoins : entretien professionnel, entretien d'évaluation, bilan de compétences…

  • L'Analyse et la traduction des besoins

  • Rédiger le plan selon la nouvelle présentation​

  • Choisir les dispositifs de formation

  • Définir le budget et financer le plan

  • ​Rechercher des financements complémentaires

  • Faire vivre le plan de développement des compétences

  • ​Évaluer les résultats

Des parcours d'intégration financés & efficaces

Collègues travaillant ensemble

Financer & Améliorer vos parcours d'intégration 

Vous  ne trouvez pas le bon profil sur le marché du travail ? Vous avez des difficultés à trouver le candidat idéal  ou à le fidéliser ? Ne cherchez plus!  

Notre parcours de formation vient répondre à toutes vos exigences. Ensemble, nous allons pouvoir construire l'ingénierie de votre parcours de formation sur-mesure dont va bénéficier votre futur collaborateur lui permettant de progresser sur des points stratégiques et de s’intégrer facilement au sein de votre équipe de travail. 

Optimiser le financement de vos formations

Savoir choisir le dispositif adapté à chaque démarche pour le financer

Savoir mettre en œuvre vos dispositifs de formation

Réaliser un lien entre le recrutement, l'intégration, la mobilité et la formation

Réaliser vos démarches de financements