
Les avantages ÉmergenCe.
Dirigeants & Managers
Créez une équipe autonome et efficace pour retrouver un équilibre de vie sain et
du plaisir au travail
Gérer une équipe de salarié(e)s n'est pas une mince affaire!
Si vous en êtes là, vous savez probablement de quoi je parle.
❌Vous êtes fatigué de passer votre temps libre et vos nuits à penser à votre travail ce qui engendre énormément de stress, un état d'épuisement.
❌Vous ne supportez plus de jouer votre rôle de chef d'entreprise à l'égard de vos employés , l’expression d’une perte de sens.
❌Vous n’arrivez pas à convaincre vos équipes et c’est vous qui devenez le problème pour, finalement, vivre avec la peur de ne pas être à la hauteur.
❌Vous culpabilisez de ne pas trouver de temps pour vous et votre famille. Vous ne vous sentez pas disponible.

Un parcours en 3D
management | leadership | collectif
La Méthode EmergenCe pour découvrir et intégrer
la puissance naturelle de votre
leadership.
Incarnez vos pratiques et faites rayonner votre leader intérieur et à l’incarnation de votre éthique.
Rien ne changera durablement sans apprendre à se connaître soi-même et les autres en profondeur
En permettant de mieux se comprendre, de mieux comprendre l’autre et d’identifier ce qui se joue dans la relation, la connaissance de soi vous permet d’exprimer votre être profond, de ne pas ôter une partie de vous au travail, mais d’être reconnue comme un être complet, un leader. J’ai compris cela au fil de mes expériences professionnelles.
Mes premières responsabilités ont débutées avec Leclerc ou j’ai été promu manager suite à un stage. J’étais alors à la tête d’une équipe d’une vingtaine de personnes. J’étais jeune et la plupart de mes collaborateurs affichaient le double de mon âge. Je ressentais comme un manque d’expérience, de légitimité à piloter l’activité. Je vivais à Paris et l’évènement marquant à cette époque était la coupe du monde de 1998. Belle ambiance ! mais passons. Pour être franc, ce premier poste de manager m’a un peu échaudé. A force d’essayer diverses solutions pour étouffer les incendies, j’ai été rapidement à bout de souffle. Puis, on manquait cruellement de personnel. Cette expérience a soulevé de nombreuses questions en matière de gestion d’équipe :
- Quelle sont les clés du management?
- Comment améliorer et maintenir l’engagement de mes collaborateurs ?
- Comment manager une équipe opérationnelle et les fidéliser?
- Comment résoudre une situation conflictuelle ?
- Le charisme a-t-il son importance ?
Bref ! Que je le veuille ou non si mon équipe n'obtenait pas les résultats escomptés, cela était dû à mon efficacité managériale.
Comment devenir un leader et pas un "simple" chef ?
Dix ans plus tard, en parallèle à mon métier de responsable commercial, je suis bénévole dans une ONG. Je découvre alors une équipe totalement engagée, comme jamais je ne l’avais vu auparavant. Un rêve!
Comment des personnes, sans contrepartie, pouvaient s’investir autant et collaborer aussi naturellement?
C’est lors d’un séminaire auprès des responsables de l'association que j’ai eu la chance de comprendre précisément la méthode utilisée pour fédérer les troupes. L’idée fondatrice est de se transformer soi-même autour de trois pilers fondamentales : la Présence, le Sens et la Puissance afin de réussir la transformation collective. Ce cheminement repose avant tout sur un processus de transformation psychologique.
Résultat ?
J’ai progressé dans la connaissance de mon monde interne, maîtriser mon pouvoir d’influence positif, et inspirer ceux qui travaillent avec moi. Mes équipes ont alors gagnées en autonomie, motivation et enthousiasme. Non seulement nous avons atteint nos objectifs, mais surtout pris du plaisir à les atteindre.
Alors comment passer du statut de chef à l'aura de leader ?
Depuis, mon odyssée professionnelle s’est enrichie avec la création de mon entreprise. J’ai perfectionné mon approche en reprenant mes études autour des neurosciences, la maïeutique, la psychologie, l'approche systémique…J'ai depuis aidé plusieurs dirigeants et managers à améliorer leur pratique managériale en combinant les outils du manager et l'esprit du leadership. Chacun d'entre eux ont pu obtenir des résultats en fonction de leur objectif.
Mais ils ont avant tout gagné en leadership, en confiance, en temps libre et en bien-être.
Être chef d’entreprise est un magnifique challenge qui demande de relever d'innombrables défis au quotidien. Vous le savez mieux que moi ! Le risque est d’y laisser des plumes. Vous n’êtes pas ici pour jouer avec votre santé.
Récupérez votre pouvoir intérieur et la maîtrise de votre vie me paraît essentielle pour insufler une vision créatrice car pour être inspirant, il faut être inspiré.
Alors venez vivre la vie qui vous inspire!!!
EmergenCe.
Vers un leadership et un pouvoir d’action plus agile et plus naturel
Ce programme s’adresse uniquement aux dirigeants de PME, CEO, managers qui :
✔Veulent contribuer à la réussite de leur équipe
✔Cherchent à exploser leur CA de façon exponentielle
✔Souhaitent retrouver un équilibre de vie personnelle & professionnelle
✔ Veulent construire une vision pour l'avenir de leur structure
ÉmergenCe.
Améliorer votre confiance et le respect de soi et des autres
pour développer le plaisir d’obtenir
de meilleurs résultats.

Leader
Incarnez vos pratiques et développez votre leadership
Le succès sourit à ceux qui ont une bonne connaissance d’eux-mêmes
Se connaitre soi même est la première chose que vous devez faire pour devenir un manager leader. Vous devez développer votre intelligence relationnelle, émotionnelle et Collaborative. Il n’y a plus de temps à perdre. Le ROI est réel.

Manager
Devenez un manager inspiré et inspirant
Changer de posture managériale pour développer l'engagement de vos équipes. Intégrez la dimension du coach en tant que manager tout en utilisant les techniques et les outils essentiels pour mieux comprendre, motiver et développer les talents de vos collaborateurs.

Team
Mobiliser l'intelligence collective de votre entreprise
Développez une culture du changement et de l’innovation.
Venez découvrir une approche innovante et formatrice basée sur les apprentissages issus des interactions entre les participants. La puissance de cette méthode réside dans son processus. vous pourrez l'expérimenter rapidement dans votre organisation.
Amélie
Je suis persuadée, et mon expérience me l’a prouvé, qu’il est est nécessaire de se questionner sur sa pratique pour y faire perdurer du sens, évoluer et s’épanouir dans son travail. L’analyse des pratiques est un outil puissant au service des managers ou des dirigeants qui souhaitent améliorer leur qualité de vie au travail.

David
En tant que Coach, je vois à quel point il est important de comprendre les relations interprofessionnelles, que cela soit avec nos collègues, notre hiérarchie, nos clients … Mon objectif est d'agir pour permettre à chacun de rayonner son plein potentiel, et d’être acteur de sa croissance pour soi-même, son équipe et pour l’organisation au sein du quelle on œuvre.

Intervenante en analyse des pratiques professionnelles
Intervenant Coach certifié, Formateur
“La clarté ne naît pas de ce qu'on imagine le clair, mais de ce qu'on prend conscience de l'obscur.”
“La croissance de la personnalité se fait à partir de l'inconscient.”
Carl Gustav Jung

Faites bouger
les lignes.
En tant que chef d’entreprise, il arrive de se trouver dans des situations difficiles ou en perte de vitesse dans le développement de votre entreprise. Vous avez une réelle volonté de changer les choses. Le programme vous permet de changer de point de vue puis d’entrer en action pour obtenir des résultats concrets et visibles en alignant votre vision et votre stratégie pour réussir.
Faire bouger les lignes c’est aussi se réaligner avec votre pourquoi. Quelle est votre principale motivation pour faire ce que vous faites ? Vos objectifs professionnels sont-ils en accord avec vos objectifs personnels ? Rappelez vous bien : votre entreprise doit être à votre service et non l’inverse.
Retrouver du plaisir à diriger.
Vous avez créé votre entreprise ou en avez pris la direction avec enthousiasme,
et pourtant votre quotidien ne vous satisfait pas vraiment ?
(Re)trouvez de la confiance et du confort.
Identifiez vos points d’appui et les actions qui vous conviennent.
Clarifiez votre vision et engagez votre équipe autour de vous.
Individuellement ou collectivement, je vous aide à retrouver du souffle pour passer à l’action.


Ne plus
se sentir seul(e) .
Pour la plupart des personnes concernées, prendre la direction d'une entreprise ou d'une équipe constitue une réalisation professionnelle très positive. Mais le pouvoir isole. Le regard des autres change. Les partenaires, internes ou externes à l'entreprise, projettent de fortes attentes sur vous. Les collègues, avec qui l'on discutait hier sur un pied d'égalité, prennent de la distance car celui qui devient leur manager incarne l'autorité. Des croyances personnelles nourrissent aussi ce sentiment de solitude.
Mieux gérer
votre temps.
Parce que gérer son temps c’est gérer son activité. Le temps est La ressource la plus précieuse de chaque professionnel. Vous devez donc apprendre à maîtriser votre temps.
Il y a des principes à suivre comme commencer la journée par les tâches les plus pénibles ou encore se fixer des échéances précises pour l’accomplissement de chaque tâche. Apprenez à organiser votre temps pour vous faciliter la vie et vous concentrez sur votre cœur de métier.


Avoir une équipe
performante & motivée.
La force d’une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d’un projet est souvent le fruit d’une collaboration étroite entre les différents membres d’une équipe. C’est grâce à une équipe efficace que l’entreprise pourra atteindre de meilleurs résultats. Des employés motivés et heureux donneront le meilleur d’eux-mêmes pour contribuer à la réussite de l’entreprise.
La Promesse c'est :
✅Améliorer sa Présence et sa confiance
✅Mieux gérer ses émotions
✅Prendre sa juste place
✅Transformer ses limites en ressources
✅Améliorer sa prise de décision
✅Fidéliser ses salariés
✅Développer sa Force vitale
Nos Garanties
SATISFAIT OU REMBOURSE




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