
COACHING D'EQUIPE
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A déterminer
A propos de notre accompagnement
Contexte
Le coaching d'équipe, ou coaching collectif, est une pratique spécifique du coaching. C’est une méthode d’accompagnement personnalisé permettant à une équipe (dirigeante, managériale, de projet ou opérationnelle) d’exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation des compétences collectives et la recherche de plaisir au « travailler ensemble ».
Objectifs
Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée, Le coaching d’équipe, c’est :
Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la dynamique de l’équipe
Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et leur motivation
Transformer des résistances par rapport au changement
Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe
Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe
Favoriser la prise de conscience des interactions
Gérer plus efficacement une situation de crise,
Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe
Partager une vision, des valeurs et des objectifs communs
Clarifier les rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuse
Déroulement
Le coach observe et accompagne le travail d’une équipe au plus près de ses enjeux et lui renvoie sa propre image pour qu’elle puisse se voir fonctionner et ainsi s’ajuster et se challenger. Nous sommes attentifs à adapter notre coaching en fonction :
du modèle d’organisation
de la triple dimension des équipes
de l’équilibre entre activité, relations et sens
PHASE 0 : Entretien découverte/Orientation (Séance offerte)
Note : Pour une meilleure appréhension & efficacité de nos interventions collectives un binôme coach sera mis en place.
Périmètre d’action et ses enjeux en spécifiant la forme que pourront possiblement prendre les réunions à venir.
Rencontrer préalablement le leader, pour établir un cadre contractuel général
Conseil & orientation en fonction de la problématique
Devis
PHASE 1 : Cadre d'Intervention
Définir les objectifs, de diagnostic et de coaching avec l’ensemble de l’équipe.
Analyse de la nature des besoins avec l'équipe
Diagnostic de la situation de l'équipe
Préciser le déroulement des séances à venir, le nombre de sessions, leur récurrence
PHASE 2 : Investigation & accompagnement collectif
Réalisation d'une série d’entretiens individuels (possibilité d'utiliser la méthode DISC pour analyser le fonctionnement de chacun afin d'adapter son management
Bilan de la dynamique de groupe
Analyse de l'organisation & bilan intermédiaire avec le commanditaire
Réalisation d'une ou deux journées de cohésion en fonction de la maturité de l'équipe
Identification et analyse des solutions envisagées
Dégagement des hypothèses d’orientation
Durant cette phase des ateliers peuvent être réalisés sur site ou hors site avec l'équipe en fonction du besoin (étape vu lors du cadrage de l'intervention).
Note : Un coaching d’équipe est efficace quand le processus et le contenu sont pris en charge, organisés et dirigés par l’équipe elle-même.
PHASE 3: Conclusion, plan d'action & suivi à l'année
Elaboration un plan d’action
Evaluer les résultats collectifs & individuels
Suivi de la mise en action (1 an/Bilan)
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David Léger
Permettre les transformations qui élèvent une communauté humaine, voilà ce qui m'anime par dessus tout. Je suis David LEGER. Après avoir été formé et exercé le métier de Manager. J'ai appliquer des méthodes pertinentes et efficaces pour fédérer les équipes. Ces méthodes, je les ai renforcé grâce au coaching. Je suis prêt à travailler avec vous pour faciliter et améliorer votre gestion d'équipe au quotidien.
