COACHING D'EQUIPE

Contexte

Le coaching d'équipe, ou coaching collectif, est une pratique spécifique du coaching. C’est une méthode d’accompagnement personnalisé permettant à une équipe (dirigeante, managériale, de projet ou opérationnelle) d’exprimer tout son potentiel dans un but d’optimisation des compétences collectives et la recherche de plaisir au « travailler ensemble ».

Objectifs

Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée, Le coaching d’équipe, c’est :

• Améliorer le fonctionnement, l’organisation et la dynamique de l’équipe

• Développer la personnalité des managers et dirigeants, leurs compétences et leur motivation

• Transformer des résistances par rapport au changement

• Créer, renforcer ou accroître son identité d’équipe en interne ou en externe

• Renforcer la cohésion et la coopération au sein de l’équipe

• Favoriser la prise de conscience des interactions

• Gérer plus efficacement une situation de crise,

• Augmenter la satisfaction et la motivation des membres de l’équipe

• Partager une vision, des valeurs et des objectifs communs

• Clarifier les rôles, responsabilités, missions nécessaires à une collaboration fructueuse

Déroulement

Le coach observe et accompagne le travail d’une équipe au plus près de ses enjeux et lui renvoie sa propre image pour qu’elle puisse se voir fonctionner et ainsi s’ajuster et se challenger. Nous sommes attentifs à adapter notre coaching en fonction :

• du modèle d’organisation

• de la triple dimension des équipes

• de l’équilibre entre activité, relations et sens

PHASE 0 : Entretien découverte/Orientation (Séance offerte)

Note : Pour une meilleure appréhension & efficacité de nos interventions collectives un binôme coach sera mis en place.

• Périmètre d’action et ses enjeux en spécifiant la forme que pourront possiblement prendre les réunions à venir.

• Rencontrer préalablement le leader, pour établir un cadre contractuel général

• Conseil & orientation en fonction de la problématique

• Devis

PHASE 1 : Cadre d'Intervention

• Définir les objectifs, de diagnostic et de coaching avec l’ensemble de l’équipe.

• Analyse de la nature des besoins avec l'équipe

• Diagnostic de la situation de l'équipe

• Préciser le déroulement des séances à venir, le nombre de sessions, leur récurrence

PHASE 2 : Investigation & accompagnement collectif

• Réalisation d'une série d’entretiens individuels (possibilité d'utiliser la méthode DISC pour analyser le fonctionnement de chacun afin d'adapter son management

• Bilan de la dynamique de groupe

• Analyse de l'organisation & bilan intermédiaire avec le commanditaire

• Réalisation d'une ou deux journées de cohésion en fonction de la maturité de l'équipe

• Identification et analyse des solutions envisagées

• Dégagement des hypothèses d’orientation

• Durant cette phase des ateliers peuvent être réalisés sur site ou hors site avec l'équipe en fonction du besoin (étape vu lors du cadrage de l'intervention).

Note : Un coaching d’équipe est efficace quand le processus et le contenu sont pris en charge, organisés et dirigés par l’équipe elle-même.

PHASE 3: Conclusion, plan d'action & suivi à l'année

• Elaboration un plan d’action

• Evaluer les résultats collectifs & individuels

• Suivi de la mise en action (1 an/Bilan)