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Un nuage de couleur

 

Coaching & Conseil RH

Accompagnement des dirigeants et des managers

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Spécialisé en coaching & en ressources humaines, MKCompétences permet aux cadres, managers et dirigeants d’évoluer et de se repositionner professionnellement, dans une approche humaine et dynamisante.

La stratégie RH et le management sont des éléments décisifs au développement de votre entreprise. Plus que jamais, les ressources humaines doivent figurer parmi les priorités des décideurs. La valorisation du capital humain contribue aux performances globales de l’entreprise. Lorsque l'on parle RH cela ne signifie pas que l'on considère les hommes comme des ressources mais que les hommes ont des ressources. Notre ambition est de développer et mobiliser les compétences et les talents de vos salariés, apporter de la visibilité sur les actions à mener pour fidéliser  accroître vos performances.

S'alléger la Vie!

Hello!
Je suis David

Hello!
Moi c'est
David

Révéler votre leadership au-delà de votre plein potentiel!

 

Pour me connaître  un peu mieux!

J'aide les dirigeants, les cadres & les managers à améliorer leur pratique au quotidien avec des méthodes simples et efficaces afin de se créer une vie sereine et libre.

Mon accompagnement vise à concrétiser vos ambitions professionnelles, améliorer vos performances managériales et faciliter la gestion de votre capital humain. 

Mon parcours professionnel est relativement riche. Très tôt j'ai commencé à gérer une équipe, trop tôt à mon goût. j'avais 19 ans et il me manquait une posture, des outils et un réel accompagnement terrain. Au fil de ma carrière, j'ai cherché à améliorer mes compétences dans le domaine du management et dans la compréhension des organisations (l'impact sur les hommes), ce qui m'anime par-dessus tout encore aujourd'hui.

  

23 ans après, avec quelques diplômes en poche,  j'ai pu me perfectionner dans le développement commercial, les ressources humaines et le management. J'ai été responsable commercial en France et à l'étranger, consultant RH, manager de proximité et dernièrement Coach professionnel. Devenir coach professionnel était pour moi une évidence. J'ai, donc, réaliser mon rêve en réalisant un master de coaching pour acquérir une véritable méthode et compléter mon parcours. Mon objectif :

"Vous apporter un accompagnement vous permettant d'atteindre des sommets, libérer votre vie de trop de stress et permettre à votre équipe de se développer".  

Imaginez trouver vos solutions pour permettre de vous libérer, d'alléger votre vie au quotidien et être plus serein dans l’exercice de vos responsabilités. Ne trouvez vous pas si important de profiter de chaque instant de votre vie? 

Nous traversons tous des périodes, dans notre vie professionnelle ou privé, où le doute s’installe. Comment faire face à ce changement majeur dans mon entreprise ? Quelle attitude dois-je adopter pour ce nouveau poste à la tête d’une équipe ? Comment prendre la parole de manière encore plus efficace au sein de mon équipe ? Dans toutes ces situations, et bien d’autres encore, mon accompagnement peut vous aider à faire le point, mieux vous connaître et mettre en place des actions concrètes.

Je vous permet de dépasser vos croyances limitantes, vous libérer de vieux schémas, de prendre conscience de votre potentiel et de vos talents. La démarche du coaching professionnel repose sur la mobilisation de vos propres ressources pour remplir vos objectifs.

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Vous vous interrogez sur les emplois dont votre entreprise aura besoin demain pour rester compétitive ? Vous souhaitez anticiper la gestion des ressources humaines afin qu’elles contribuent à l’attractivité de votre société ou encore renforcer l’employabilité de vos salariés ? !

Liée à la gestion de son capital humain, la réussite d’une entreprise convoque les ressources humaines à anticiper les évolutions. Les métiers ont besoin d’être sécurisés, anticipés et prévus. Pour répondre à ces attentes, le logiciel de gestion des Compétences est un soutien précieux pour gagner en temps, en méthode, en valeur ajoutée et en productivité.

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Le développement des compétences du personnel est devenu un concept inséparable du management. 

Une entreprise se définit non seulement par son capital économique et ses compétences techniques mais aussi par son capital humain.  En misant sur le développement des compétences de votre équipe, vous affirmez une marque de confiance envers vos collaborateurs. Grâce à cette preuve de confiance, une influence positive vers l’atteinte des objectifs est établie afin d’améliorer la qualité, l’accessibilité et la continuité des services. Le développement des compétences peut se faire via différents outils tel que la formation professionnelle, le coaching, les entretiens professionnels, les salons, les événements formels ou informels ainsi que dans toutes les situations propices aux échanges de bonnes pratiques.

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« Si je donne un poisson à un homme qui a faim, il n’aura plus faim. Si je lui apprends à pêcher, il n’aura plus jamais faim. Si je crée les conditions qui lui permettent d’apprendre à pêcher, il n’aura plus jamais faim et aura développé son estime de lui. »